Главная » Статьи » Материалы конференций. Публикации |
. Коучинг-технология как инновационный инструментарий развития обучающихся на уроках английского языка
«Это можно сделать лучше. Найди как!» Томас Эдисон
Концепция модернизации российского образования предполагает придать обучению индивидуально-творческий характер. Но, как известно, научить творчеству нельзя. Что делать педагогу в такой ситуации? Надо вспомнить, что можно научить творчески учиться. Для решения данной проблемы можно обратиться к достаточно новому методу в образовании, который называется педагогический коучинг. Коучинг не является тренерством, наставничеством, консалтингом, психотерапией, менеджментом. Не подменяет их, не конкурирует с ними, а дополняет их, но работает по своим правилам игры, принципам. Отличие коучинга от других методов наиболее наглядно можно представить на приведённом примере с лыжником в книге М. Аткинсона и Р. Т. Чойс «Наука и искусство коучинга: Внутренняя динамика коучинга». Для достижения наибольших результатов у спортсмена:
Основоположник коучинга Милтон Эриксон сравнивал человека со звездой. Он определил пять основных принципов коучинга, где каждый принцип — это луч. По его мнению, все люди: 1. Хороши такими, какие они есть. 2. Уже обладают всеми ресурсами для успеха. 3. Всегда делают наилучший для себя выбор на данный момент. 4. Имеют позитивные намерения за каждым поступком. 5. С каждым выбором «растут» или «умирают». Изменения неизбежны. АКТУАЛЬНОСТЬ технологии коучинга для образования определяется:
Педагогический коучинг —
ТЕХНОЛОГИЯ коучинга выглядит следующим образом:
РЕЗУЛЬТАТ применения технологии коучинга: Развитие коммуникативных и организаторских умений, способности прогнозировать и проектировать свою учебную деятельность и деятельность других.
Коучинг в обучении английскому языку – это технология, направленная на преодоление языкового барьера и раскрытие личностного потенциала, которая реализуется в атмосфере яркого и эффективного общения. Технология базируется на трёх основных принципах:• Панорамность: вся структура английского языка подана в панорамной карте простых схем и таблиц. В незнакомом городе Вы быстрее придёте к пункту назначения в том случае, если перед глазами есть карта, верно? Данный подход реализуется следующим образом:
• Тренинг: 10% времени посвящается ознакомлению с панорамной картой, 90% времени посвящается тренировкам на развитие определённых навыков. • Динамика: активная, «живая» и эмоциональная атмосфера на каждом занятии. Я работаю как учитель английского языка, потому что классическая методика предлагает универсальные, типовые решения, которые идеально подходят для освоения конкретных уровней обучения по программе. Я также работаю как консультант, потому что часто необходимо определиться с выбором правильного решения. И я работаю как языковой коуч-преподаватель, как сейчас модно говорить, или тренер, потому что коучинг предполагает поиск конкретных сложностей в освоении английского языка и сопровождение в поиске решения, что делает работу индивидуальной и гибкой. Результатами эффективного использования технологии коучинга в обучении английскому языку: -преодоление языкового барьера -повышение мотивации в обучении -организация процесса овладения английским языком -практика владения английским языком Среди направлений обучения выделяют:
Грамматический интенсив – это тренинг грамматики английского языка. На тренинге изучаются определённые грамматические темы. Быстрое освоение и запоминание материала возможно благодаря схемам и таблицам, в которых поданы эти темы. Любая тема закрепляется в кейсах, то есть в проигрывании определённых жизненных ситуаций с использованием приобретённых знаний и предварительно выученных слов. Результатами по итогам данного грамматического интенсива являются:
Разговорный интенсив – это тренинг навыков общения на английском языке в режиме нон-стоп. Тренинг проводится в рамках конкретной изучаемой лексической темы. Тренинг проходит в формате живого общения на английском с системой штрафов за попытку говорить на русском языке. Разговорный интенсив предполагает изучение слов и словосочетаний, интересных выражений с помощью мнемонических приемов, после чего следуют тренировки в виде кейсов, игр, пазлов, просмотра фильмов, видеороликов. Результат по итогам данного разговорного интенсива:
Элементы технологии коучинга, интенсивно применяемые на уроках английского языка, позволяют справляться с сопротивлениями обучающихся, повышать мотивацию и вовлеченность в учебный процесс. Вот некоторые из них: «Экспресс-шкала» Шкалой можно измерить ü степень готовности к контрольной или тестовой работе ü эмоциональное состояние ü глубину понимания темы ü сложность домашнего задания. «Колесо развития» (данная техника позволяет планировать свою деятельность по устранению пробелов в знаниях). «Линия времени» (учитывая свои способности и возможности, ученик строит свою линию времени в соответствии с тем результатом, который он ожидает в итоге получить). «Memory jar» или «Memory box».
Учитывая небольшой опыт работы в МБОУ «Лицей «Бригантина» и интенсивную практику применения сбалансированного сочетания классического преподавания и языкового коучинга, можно говорить о положительной динамике роста качества образования обучающихся по предмету. Итак, в связи с современными реформами в отечественном образовании и требования ФГОС вполне очевидно, что применение технологии коучинга будет эффективной составляющей в обучении иностранному языку. Таким образом, педагогический коучинг может рассматриваться как инновационная технология повышения профессионального мастерства современного педагога и инструмент раскрытия личностного интеллектуально-творческого потенциала обучающихся.
ЛИТЕРАТУРА
1. Аткинсон М, Чойс Р. Т. Наука и Искусство коучинга: Внутренняя динамика коучинга... Компас для коучей. [Текст] / М. Аткинсон, Р. Т. Чойс. — М.: Международная Академия Трансформационного Коучинга и Лидерства, 2008. — 278 с. 2. Голви У. Тимоти. Работа как внутренняя игра: фокус, обучение, удовольствие и мобильность на рабочем месте / пер. с англ. [Текст] / У. Тимоти Голви. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. — 252 с. 3. Паркин М. Сказки для управления изменени- ями. Как использовать сказки для развития людей и организаций / пер. с англ. [Текст] / М. Паркин. — М.: ООО «Издательство «Добрая книга», 2005. — 240 с. 4. Парслоу Э., Рей М. Коучинг в обучении: практические методы и техники [Текст] / Э. Парслоу, М. Рей. — СПб.: Питер, 2003. — 204 с. 5. Уитворт Л., Кимски-Хауз Г., Сандал Ф. Коактивный коучинг: учебник / пер. с англ. [Текст] / Л. Уитворт, Г. Кимски-Хауз, Ф. Сандал. — М.: Центр поддержки корпоративного управления и бизнеса, 2004. — С. 360.
| |
Просмотров: 553 | |
Всего комментариев: 0 | |